一、校区管委会职责
崇明校区管理委员会（以下简称管委会）是学校实施崇明校区管理的派出机构，在院长直接领导下开展工作，对院长负责。
主要工作职责是：
1、贯彻执行董事会、校级领导层的决策决定，研究细化实施方案，履行综合管理和协调崇明校区的行政管理职能；
2、定期召开管委会工作会议，研究工作计划、听取工作汇报、拟定规章制度、针对有关问题组织整改。
3、负责监督校区的教学秩序、学生管理、后勤服务和图书馆、安全保卫、宿舍管理、文明校园建设等行政工作；
4、负责向学校领导请示、报告崇明校区工作和重大情况；
5、代表学校加强与校区周边地区和单位的沟通协调；
6、负责接待上级机关的工作指导和检查，以及兄弟院校和友好单位来访；
7、维护学校权益，加强安全保卫，严防资产和资源的流失；
8、完成学校领导交办的其他工作。
二、校区管委会工作原则
1、崇明校区实行主任负责制，副主任受主任委托主持行政工作，全权负责处理日常事务。管委会成员要职责分明、恪尽职守，相互尊重、密切配合，识大体、顾大局，协调一致地开展工作。
2、坚持民主集中制，重大事项必须经管委会集体研究决定，按照职责组织实施，确保落实。涉及方针政策和带有全局性的重大问题，要按规定请示报告。
3、管委会成员要深入实际、勇于负责，切实了解和掌握职责范围的工作进展和存在不足，注意发现和处置违法违纪和不稳定因素；面对突发事件，应及时报告，经管委会会议集体研究提出对策和办法，沉着应对，积极化解，将矛盾遏制在萌芽状态。
4、廉洁勤政，求真务实，不断改进工作作风。要充分发挥各部门的主动性和积极性；密切联系群众，倾听群众意见，全心全意为教学、为师生员工服务；坚持实事求是，确保决策的民主化、科学化；加强调查研究，防止和克服官僚主义、形式主义；自觉接受群众监督，艰苦奋斗，克己奉公。
三、办事程序
(一)文件审批
1、以校区名义发文，一般由具体管理部门起草撰文，经分管副主任审阅，报主任签发。管委会会议集体讨论决定的事项，由管委会主任直接签发。
2、各部门呈报有关请示或报告等，由主任、常务副主任阅批，酌情送有关部门传阅、办结和归档。
(二)会议安排
管委会会议由管委会主任召集或主持，主任因故缺席可委托常务副主任代理主持。其它专题会议由分管副主任负责召集或主持。会议记录经主持人审阅后归档。
(三)事关行政管理的重要事项，包括公务用车、接待应酬，大型活动的筹备和会务，经管委会领导批准同意，会同院办及有关部门协商解决。
四、议事规则
1、管委会行政工作例会一般每周一次，原则上定为周四上午8：30，如有变动另行通知。遇特殊原因可视情临时召集；主要任务是，研究落实学校工作部署，通报交流情况，检查和督促整改问题。
2、出席人员:管委会主任、常务副主任、副主任、成员等。视议题具体内容确定邀请董事长、党总支书记到会指导，有关部门负责人列席。
3、主要议题：根据管委会职责范围，研究落实校区教学、管理、学生、后勤、安全保卫、文明校园建设等行政工作的实施办法和处理方案等。如遇突发事件、涉及面广、影响大的重要工作、以及学校统一安排的重点工作等，可临时召开紧急会议集体研究，并及时向学校领导请示报告。
4、各部门提交管委会研究的议题，要事先准备好详细的背景材料，拟定解决问题的初步意见，并在会前与管委会联系，由管委会安排研究讨论的具体日程，非特殊或紧急情况，一般不得临时动议。
5、经审核不属于管委会研究范围的议题，分类转呈分管领导或部门；准备不充分或没有解决问题措施的议题，不予上会。
7、管委会会议由专人记录，经主持人审阅签字后归档；涉及重大事项的会议决定，由记录人整理编撰会议纪要，经主任审阅签发。
